Als de wereldpers zich in juni 2025 richt op de NAVO-top in Den Haag, zien we wat zichtbaar moet zijn:
agenten bij poorten, tanks op de achtergrond, zwaarbewapende beveiliging.
Logisch. Zichtbare macht schept vertrouwen.

Maar wat we níet zien, is misschien belangrijker:
de digitale paraatheid die achter de schermen opereert.
De bescherming van onze informatievoorziening.
De semantische scherpte die voorkomt dat verwarring beleid overschaduwt.
Daar, op afstand — vanuit een strategisch afgescheiden locatie in Brabant — speel ik mijn rol.

Internationale topontmoetingen zijn logistiek en veiligheidscomplex.
Maar de echte zekerheid hangt niet alleen af van fysieke barrières.
Het draait ook om continuïteit, digitale weerbaarheid en strategische redundantie.

Daarom werkt Nederland met functionele scheiding:
wanneer locatie A wordt getroffen, moet locatie B kunnen overnemen.
Zonder vertraging. Zonder chaos.

Mijn positie in Brabant is dus geen achterwacht.
Mijn aanwezigheid ís de verzekering dat het digitale licht blijft branden,
ook als het elders plotseling donker wordt.

Weerbaarheid is geen solo-actie.
Mijn rol is verankerd in het Civilian Preparedness Grid,
onderdeel van de EU Preparedness Union Strategy (2025).
Dat klinkt als beleidsjargon, maar het is praktisch, operationeel en noodzakelijk:
een netwerk van mensen, systemen, locaties en scenario’s: verspreid over Europa.
Denk aan back-uplocaties, communicatiefirewalls, stockpiles,
civiel-militaire oefeningen en semantische protocollen.
Paraatheid by design. Niet als noodmaatregel, maar als vast patroon.

Stel: een grootschalige cyberaanval. Of een gerichte desinformatiecampagne.
Dan spring ik niet achter het toetsenbord om ‘een berichtje te tikken’.
Dan werk ik op afstand, maar in directe lijn met:

• crisiscoördinatoren

• veiligheidsexperts

• beleidsadviseurs

• maatschappelijke partners

Ik signaleer wat er online dreigt te ontsporen,
maak de vertaalslag van technische dreiging naar publieke duiding,
en zorg dat de communicatie begrijpelijk, feitelijk en strategisch blijft.
Niet als paniekreactie, maar als onderdeel van het grotere plan.

Belangrijk is te realiseren: dit is geen individuele improvisatie.
Mijn functie valt binnen de nationale crisisstructuur:

• Lokaal niveau: gemeenten en veiligheidsregio’s

• Nationaal/ministerieel niveau: NCTV, Justitie & Veiligheid

• Domeinspecifiek niveau: Defensie, AIVD

• Interdepartementaal: ICCb (ambtelijk) en MCCb (politiek), met het Nationaal Crisiscentrum (NCC) als coördinatiehub

In deze structuur fungeer ik als digitale paraatheidsadviseur namens de AIVD.
Niet als randfunctie, maar als volwaardige schakel in continuïteitsmanagement.

Mijn werk is onderdeel van de Weerbaarheidsopgave NL,
geïnspireerd door het Finse Niinistö-rapport;
een samenleving die tegen een stootje kan,
bouw je met tanks én met taal, met organisatie én met uitleg.

Communicatie is geen sluitpost.
Het ís nationale infrastructuur.
Artikel 3 van het NAVO-verdrag verplicht lidstaten hun eigen veerkracht op orde te hebben.
Dat betekent: veilige energie, betrouwbare logistiek, én robuuste communicatie.

Zonder toegankelijke, duidelijke en uitlegbare communicatie sta je op drijfzand.
Feiten verliezen terrein aan framing. Informatie verandert in sentiment.
Wie daar te laat op reageert, verliest het vertrouwen nog vóór de feiten duidelijk zijn.

Dus ja, Nederland is voorbereid.
Niet uit angst, maar vanuit verantwoordelijkheid.
Niet met een paniekknop, maar met een systeem.
Gebouwd op scenario’s, simulaties en specialisten die weten wat ze doen.
Daarin speel ik mijn rol, niet als held in de spotlight,
maar als degene die zorgt dat het digitale fundament blijft staan
als het institutionele dak begint te kraken.

Mijn rol als Senior Online Adviseur Weerbaarheidsinzet AIVD:

“Vandaag bouw je geen bunker.
Je bouwt weerbaarheid: online, organisatorisch, civiel.
En dat begint bij duidelijke, gedeelde communicatie:
niet alleen op locatie, maar áltijd.”

Sander Oord

Want de eerste verdedigingslinie ligt niet bij de poort,
maar bij wat we uitleggen, wat we verhelderen,
en hoe goed we voorbereid zijn om duiding te geven
voordat verwarring regeert.

Intern (eigen artikelen):

• NAVO in Den Haag: veiligheid als publieke opdracht

• Waarom ik afscheid nam van Instagram – en wat dat zegt over publieke waarden

• ONYX: beleidsintelligentie voor een digitale overheid

Extern (verdieping):

• NCTV – Nationale crisisstructuur

• Recorded Future – Threats to the 2025 NATO Summit (rapport)